Faglighed, mennesker og udvikling
Jeg er Rekrutterings- og Driftschef i POWERCARE, og arbejder i krydsfeltet mellem mennesker, sundhedsfaglighed, ledelse og forretning.
Min faglige baggrund er en professionsbachelor i sygepleje, og gennem mere end 18 år i sundhedssektoren har jeg opbygget en bred og dyb forståelse for både det kliniske arbejde, de mennesker der udfører det, og de organisationer, der skal skabe rammerne omkring det.
Min karriere har ført mig gennem flere forskellige dele af sundhedsvæsenet – primært fra Thoraxkirurgien, både til børn og voksne samt arbejde i Rigshospitalets Traumecenter.
Det er gennem Traumatologien, at jeg har opnået erfaring med alle kirurgiske specialer. Jeg har siden arbejdet med akut sundhedsfaglig visitation på Region Hovedstadens Akutberedskab 1-1-2 og derefter med ledelse i Hjemmeplejen, hvor jeg havde ansvar for medarbejdere, faglig kvalitet, drift, økonomi, trivsel og arbejdsfællesskaber.
Jeg har desuden erfaring med rekruttering og forretningsudvikling, hvor jeg blandt andet har arbejdet med headhunting og rekruttering af læger og speciallæger, kundeudvikling, salg samt udvikling af nye forretningsområder og strategier.
Ledelse er et område, jeg har valgt at specialisere mig yderligere i, gennem min Diplomuddannelse i Ledelse. Her har jeg blandt andet arbejdet med det personlige lederskab, forandring, ledelse af medarbejdere, faglig udvikling, organisation og samskabelse. For mig er ledelse først og fremmest et ansvar for at skabe retning, tydelighed og gode rammer, hvor mennesker kan lykkes.
Det, der driver mig, er udvikling
Jeg bliver motiveret af at se muligheder, hvor andre måske ser begrænsninger – og af at omsætte idéer til løsninger, der både giver mening for mennesker og skaber værdi for organisationen. Jeg trives særligt i situationer, hvor noget skal bygges op, gentænkes eller have ny energi, og hvor der er brug for både strategisk overblik og evnen til at få tingene til at ske i praksis.
Jeg tror på, at stærke resultater skabes gennem mennesker
Relationer, faglighed, ordentlighed og tillid er centrale elementer i min måde at arbejde på. Jeg ønsker at skabe en kultur, hvor mennesker føler sig set, hvor deres kompetencer bliver bragt i spil, og hvor det er tydeligt, hvad vi sammen arbejder hen imod.
Som leder er jeg nysgerrig, engageret og handlingsorienteret. Jeg stiller gerne spørgsmål ved det, vi plejer at gøre, hvis jeg kan se en bedre vej – men altid med respekt for den faglighed og de erfaringer, der allerede findes i organisationen.
For mig hænger mennesker, faglighed og forretning tæt sammen. Når vi lykkes med at finde det rigtige match mellem menneskers kompetencer, kundernes behov og organisationens muligheder, skaber vi ikke bare en god forretning – vi skaber kvalitet og værdi for alle parter.
